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西安多个(duōgè)社区尝试“社区合伙人”机制，引入企业、公益组织、社区能人等多元主体，通过盘活资源、精准对接需求，有效(yǒuxiào)破解社区资源有限(yǒuxiàn)与居民需求多元等治理难题。6月6日至8日，记者深入西安市十多个社区进行(jìnxíng)探访。

居民“点单(diǎndān)” “社区合伙人接单”

6月6日，未央区紫薇希望城社区品格希望城幼儿园里，20余名孩子正专注(zhuānzhù)地握着画笔，浓烈的色彩在纸上跃动(yuèdòng)。“老师，我的向日葵画得对吗？”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘少儿书画(shūhuà)教师陈媛俯身指导：“梵高喜欢用厚重的黄色，我们这样(zhèyàng)来叠涂……”

这堂美育(měiyù)课，正是“社区合伙人”机制——社区居民“点单”的结果。在一次需求(xūqiú)调研中，多位家长提出：“希望孩子能(néng)在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”，书画机构“接单”，自此，公益(gōngyì)美育课和亲子共创课堂成为固定项目，累计服务超400人次。

“成为‘合伙人’，是我们和社区的双向奔赴(bēnfù)。”陈媛说。

“上个月的整理收纳课(kè)让我家衣柜焕然一新！”居民(jūmín)刘宁(liúníng)兴奋地说。她参加的收纳课正是居民“点单”项目之一，同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动。“母亲节插花、端午节做面塑龙舟……过去这些专业课离我们很远，如今在社区里就(jiù)能免费体验。”刘宁说。

该社区居委会副主任田培青(tiánpéiqīng)的电脑上，实时更新着“居民需求清单”。“现在不是(búshì)我们能提供什么(shénme)，而是居民需要什么。”田培青说，这种“居民点单、社区派单、合伙人接单”的精准服务模式，正为(zhèngwèi)基层治理注入新动能。

目前该社区的“合伙人”分为五大类：企业共建型，签约企业提供应急打印(dǎyìn)、便民饮水等(děng)十项服务，每年捐赠5000元(yuán)物资；教育培训型，开设烘焙等公益课；校社合作型，共建“大学生社会实践基地”；便民服务型，为居民提供义剪等服务；社区能人库则吸纳(xīnà)收纳师等人开展(kāizhǎn)惠民活动。

居民买菜不方便 社区将生鲜超市“搬”进来(jìnlái)

6日清晨，莲湖区惠民北坊社区的生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间(kōngjiān)里，居民们正在挑选新鲜食材。居民刘女士说：“自从有了这个超市，我再也(zàiyě)不用坐公交车(gōngjiāochē)去买菜了。”

该社区党总支副书记潘璐的手机里保存着一张调研图——上面标注着社区周边2公里范围内的菜市场(càishìchǎng)位置。“我们社区有1651位60岁以上的老人(lǎorén)，对他们来说，每天走这么远去买菜是个难(nán)题。”她回忆说，去年的一次居民议事会上，“就近买菜难”成为最集中的诉求(sùqiú)。

为此，该社区牵头搭建“治理合伙人”模式：西安农业投资(tóuzī)集团作为(zuòwéi)供应链合伙人，确保(quèbǎo)食材新鲜、价格实惠；芳洲物业提供场地并创新推出“买菜抵扣物业费”服务；居民代表组成(zǔchéng)监督小组，对超市进行满意度测评。

“对入驻商户的甄选(zhēnxuǎn)极为严格，从信誉度、食材来(lái)源到服务质量等都有明确的标准。”潘璐说。开业一年来，小超市不仅解决了(le)居民的买菜难题，更成为社区治理的新支点。

“治理合伙人”模式的成功不止于此。潘璐翻开工作(gōngzuò)记录本，上面显示已解决了20多个问题：3月多方联动一周内完成统建(tǒngjiàn)办小区污水(wūshuǐ)管道改造；4月协调修复荣城公寓门前的破损路面(lùmiàn)；目前正在筹备暑期托管班……

“社区居民需求多元，单靠社区力量有限(yǒuxiàn)，但把各方资源整合起来，就(jiù)能办成很多实事。”潘璐说。

多元(duōyuán)共治 “社区合伙人”让资源“活”起来

长安区(chángānqū)航开路社区是一个拥有(yōngyǒu)2万居民(jūmín)的大型社区，仅靠18名(míng)工作人员如何破局？该社区副主任晏立群给出答案，多元主体共建。其中，社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人，激活了社区治理“细胞”。已有21个服务项目落地，如“开心工坊”旧物改造、“百花(bǎihuā)开”合唱团等，让居民从服务接受者转变为社区建设(jiànshè)的主人翁。

雁塔区广交社区每月开展“暖心鸡汤面日”，为(wèi)20位80岁以上老人定制易消化的汤品(tāngpǐn)。该社区党委书记、居委会主任胡锡明(húxīmíng)介绍，社区整合三类“合伙人”资源(zīyuán)，商业机构提供折扣、居民贡献技能、单位开放场地。

阎良区航苑社区与(yǔ)区图书馆(túshūguǎn)合作设立流动图书点，居民王女士(wángnǚshì)称赞“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说，社区通过“共享家+”模式，打造共享小屋、共享课堂、共享养老等服务，并(bìng)与医院合作开展定期义诊和上门医疗服务。

碑林区西勘社区的“幸福食堂”每日提供两餐，既有(yǒu)老人的养生煲汤，也有年轻人的风味(fēngwèi)小炒。寒暑假托管班采取(cǎiqǔ)“公益+低偿(dīcháng)”模式，实现“托育+就餐”一站式服务。从而解决了老人吃饭和孩子看护难题。

采访中记者了解到，“社区合伙人”机制实现了三重价值：资源整合、多元服务供给、共建共治效能(xiàonéng)提升。但也暴露出合作持续性不足、资源配置低效(dīxiào)、协调机制欠缺等(děng)问题。

对此，陕西省决策咨询委员会民生组组长石英建议，制定标准化合作协议明确权责，优化资源配置，创新“公益+市场(shìchǎng)”激励机制，探索服务积分兑换、品牌(pǐnpái)联建(liánjiàn)等模式，持续推动社区治理从(cóng)“独角戏”向“大合唱”转变。