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再访前戚村:庭院开出浪漫花

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再访前戚村:庭院开出浪漫花

再访前戚村:庭院开出浪漫花

时隔6个月,再次见到潘立鑫时,老汉(lǎohàn)的房前屋后已种满玫瑰花苗。 潘立鑫(pānlìxīn)在安徽省宿州市泗县刘圩镇前戚村生活了60年,是土生土长的庄稼汉,但琢磨(zuómó)怎样把玫瑰花种好,对他来说还是人生第一遭。 玫瑰花好养,对土壤肥力要求(yāoqiú)不算高,控制好间距,及时浇水(jiāoshuǐ)施肥很容易成活。更重要的是,玫瑰花期在端午节前,恰好(qiàhǎo)与农忙错开。这让潘立鑫很高兴,家门口闲着(xiánzhe)的地忙了起来,玫瑰花既好看又能挣钱。 在前戚村,种玫瑰花逐渐(zhújiàn)成了一股潮流。 今年年初,前戚村“两委”结合村情和市场销售情况,号召村民(cūnmín)发展(fāzhǎn)玫瑰花种植特色产业。 “村里留守老人多,通常有在房前屋后种菜的习惯,但不成规模,更谈不上经济效益。”中石油安徽销售分公司驻前戚村第一书记朱鹏飞(péngfēi)介绍,2024年9月,驻村(zhùcūn)工作队协同村“两委”成员和村内种植能手、村民代表一起,赴山东平阴等地考察玫瑰种植加工(jiāgōng)产业,在那里,玫瑰花摇身一变(yáoshēnyībiàn)成为(chéngwéi)玫瑰饼、玫瑰精油,附加值翻了好几倍。 潘立鑫(左一)与朱鹏飞(péngfēi)(右一)交流玫瑰种植经验(jīngyàn)。人民网 胡雨松摄 玫瑰一般采用订单式种植,第三年进入开花期(kāihuāqī),每亩地可以收获1000斤以上鲜玫瑰。前戚村党组织负责人马苏和朱鹏飞算了一笔账,鲜花瓣(huābàn)市场收购价约在每斤4元,但如果能(néng)把玫瑰花初加工留在本村(běncūn),作为原料的玫瑰花市场价能达到每吨6万元上下。 利润可观,市场稳定,更重要的是,种玫瑰也符合前戚(qiánqī)村村情:闲人闲时闲地都被调动起来(qǐlái),玫瑰花(méiguīhuā)苗之间还能再套种花生或玉米,符合村民生活习惯。 “花苗费用有村里支持,去年冬天种下,今年春天已经(yǐjīng)结出一些(yīxiē)花,卖上了钱。”蹲在地上(dìshàng),潘立鑫查看着花苗长势,憨憨一笑,“村里能带着我们做事业,会越来越好。” 和大多数皖北农村一样,过去很多年里,前戚村和这里的村民,都在为了家门口耕地忙活着,温饱不成问题,但村子距离(jùlí)“有(yǒu)产业”,尚有(shàngyǒu)一些距离。 “谁不盼(pàn)着村里(cūnlǐ)更好呢!”马苏在前戚村工作生活多年,见证村里产业一轮又一轮变化,瓜蒌基地、拖拉机租赁、薄壳山核桃基地……马苏分析,缺乏深度加工,是各项产业停留(tíngliú)在“小打小闹”阶段的症结所在,这次推动玫瑰产业由小变(yóuxiǎobiàn)大,关键要把玫瑰加工留在村里。 栽种后的第一个春天(chūntiān),玫瑰已在房前屋后绽放。受访者供图 从“鲜花”到“干花”,一字之变,少不了固定资产(gùdìngzīchǎn)投入。然而,不到20万元的设备投入,却让前戚村(qīcūn)有些捉襟见肘。 商议之下,驻村工作队决定将十万元选派(xuǎnpài)资金用于玫瑰花(méiguīhuā)烘干房的建设,中石油安徽销售公司也拿出部分资金支持(zhīchí)玫瑰花冷藏柜购买,解决了前戚村“浪漫经济”创业初期的燃眉之急。 朱鹏飞(péngfēi)等历任驻村工作队队员,还利用企业的信息渠道和市场(shìchǎng)资源,为村民联系优质花苗供应商和产品(chǎnpǐn)收购商,保障原材料供应和产品销售,探索(tànsuǒ)开展玫瑰花产品线上线下展销活动,将前戚村的玫瑰花产品推向更广阔的市场。这种从种植到销售的全产业链帮扶模式,有效降低了村民的市场风险,提高了产业发展的稳定性(wěndìngxìng)和可持续性。 “自2017年中石油与前戚村帮扶(bāngfú)结对以来,驻村工作队实打实地帮村里解决了很多困难,小到在农忙时给我们送油到田间,大到在村里修一座桥,支持产业转型,都(dōu)很实在。”马苏说(shuō)。 一朵朵玫瑰花在房前屋后大面积盛开,想(xiǎng)看到这样的(de)场景,需要(xūyào)等到2028年春季。按照工作计划,那时朱鹏飞早已结束驻村工作,重新回到公司成为一名职员。 固然会有遗憾,但朱鹏飞更相信,只要(zhǐyào)大伙一茬接着一茬干,再访前戚村时,房前(fángqián)屋后的玫瑰将开得更灿烂。
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