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港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

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港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商,已经占到(dào)业务量的一大半”; “SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来(jìnjǐniánlái)最大的发展机会”; “每当海外人们(rénmen)过什么大型节日,我们公司也在跟着一起(yìqǐ)高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢”…… 近日来不少广州(guǎngzhōu)企业老板的(de)心声(xīnshēng)印证了,产业带与跨境电商的协同发展正在有力推动广货出海(chūhǎi)的步伐。据统计,去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元,增长8.4%,其中民营企业出口比重持续提升,持续展现出强大活力。 得益于本地优质供应链叠加全球领先的(de)跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源,上万家以全球销售为目标的广州中小企业(qǐyè)(qǐyè)快速成长,展现出很强的韧性和全球化发展潜质。据了解,SHEIN近期仍在进一步整合全平台(píngtái)资源扶持产业带优品和潜力企业,无论是贸易企业、设计师团队还是具有一定(yídìng)原创能力的工厂,均可依托平台势能打造海外消费者认可的自主(zìzhǔ)品牌,实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货出海:从规模红利转向品牌红利的新征程(zhēngchéng) 以前当你在欧洲街头的(de)精品店里流连,看到一只五金精美的包包,从产品本身到外包装耗材很(hěn)可能都是出自广州工厂——市场数据显示,广州拥有全球最大的皮具箱包产业(chǎnyè)集聚(jíjù)地,占据欧美大众箱包市场超过60%的份额,凭借这一优势,以及纺织服装、美妆日化、智能家居等其他重点产业,共同构成了“广州制造(zhìzào)”享誉全球的实力。 而近年来(jìnniánlái)随着电商消费习惯在海外日益普及,SHEIN的崛起为不少本地企业打开了一片新天地,广货出海的发展(fāzhǎn)格局也悄然发生(fāshēng)改变。 一组数字很能说明广州企业在SHEIN上销售的火爆(huǒbào)程度:一家(yījiā)位于白云区的宠物用品公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝,连续几个季度的增长率高达(gāodá)50%~80%;一家坐落于(zuòluòyú)番禺区的手机(shǒujī)壳工厂如今日销一两万单,老板激动地(dì)表示正要迈向(màixiàng)发展的下一个“黄金十年”;另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家,其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到上百万元,多款热销产品每天都能接到几百个订单,尤其受到北美、南美洲买家喜爱…… 这些企业火热增长的订单背后,与SHEIN的全球影响力不断扩大和持续发展优质客群形成共振,共同助力推进(tuījìn)广州制造的全球化进程——第三方电商数据(shùjù)分析平台ECDB数据显示,SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为(chéngwéi)在线时尚领域的新领军电商,连同平台卖家一起(yìqǐ)为海外消费者提供源源不断的人气(rénqì)爆款。 位于天河区的媚思琳公司从2023年起在SHEIN上开店并(bìng)经营Misslyn彩妆品牌(pǐnpái)。在全球(quánqiú)彩妆市场角逐激烈的这两年间,媚思琳却以年均翻番的增速实现(shíxiàn)了品牌单店年销额远超5000万元,并在意大利、纽约、柏林等地(dì)拿下多个设计奖项和自有外观专利。公司高管何总认为,其如今能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州美妆(měizhuāng)产业带和SHEIN跨境电商平台的共同托举。他表示,SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会(jīhuì)。回溯转型(zhuǎnxíng)之路时何总也坦言,早期从事国际贸易(guójìmàoyì)经验,让他察觉到了品牌出海的战略机遇:"当发现广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度(língmǐndù)上远超海外同行时,我们意识(yìshí)到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳彩妆品牌(pǐnpái)畅销系列之一 媚思琳品牌从创立之初定位于波普艺术风格彩妆,目标群体是16-25岁年轻(niánqīng)消费者。在SHEIN平台上大力拓展全球(quánqiú)销售的同时,媚思琳还发展(fāzhǎn)出了(le)三四十个海外国家和地区的代理商,并与一些欧洲波普艺术家进行产品外观的联名创作,构建了独特的视觉风格。 在此基础(cǐjīchǔ)上,SHEIN为媚思琳品牌的全球化发展再做“加法”,在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费等(děng)方法论上进行(jìnxíng)具体赋能。该品牌运营负责人透露,SHEIN的品类员工会在日常(rìcháng)及时协助品牌商解决后台操作遇到的各种问题,并会(bìnghuì)给到品牌针对不同市场的选品建议、热卖建议、彩妆流行色等。品牌结合SHEIN买手(mǎishǒu)建议去规划新品(xīnpǐn)和套装,更好(gènghǎo)地适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示,帮其避开此前不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也发现,SHEIN擅长的“按需供应链”模式虽说在(zài)服装行业更为流行,其实亦适用(shìyòng)于美妆(měizhuāng)行业,这套模式也能帮助到他们将多数美妆企业月均4-5款的研发节奏大大提速,爆款命中率提高的同时,市场试错成本也在大幅降低:“想做全球化的美妆品牌,就要把握住消费者的一个需求,但其实我们坐在这里,很难知道1万公里之外某个(mǒugè)国家他们的20岁女生(nǚshēng)在想什么(shénme)和需要什么。现在当我们新品(xīnpǐn)开发出来,先放到SHEIN店铺(diànpù)里看下产品表现,根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产,期间广州美妆工厂强大的供应能力提供灵活配合,每(měi)8周为一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款(xīnkuǎn)。” 线上渠道的快速突破(tūpò)还(hái)能反向推动企业及品牌在线下(xià)市场进行扩张。何总透露了他的另一大增长秘籍:通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度,很容易累积销量并了解(liǎojiě)到各国客户喜欢什么,简单来讲就是线上覆盖(fùgài)更(gèng)快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后,媚思琳再与海外经销商洽谈或参展时,其线上表现(biǎoxiàn)便成为有力的背书,当地经销商更容易了解这个品牌,进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台,实现线上为主+线下为辅的协同发展生态。 SHEIN专业“引路”,出海新品牌也可以做强(zuòqiáng) 从产品输出到品牌输出,出海新品牌之所以能诞生(dànshēng),也需要出海专业(zhuānyè)平台的引路。 90后常若然一直(yìzhí)有一个“品牌梦”,从外贸公司的业务员变成原创箱包品牌的创始人,她从2个员工起步创业(chuàngyè),并为其原创产品注册了(le)“CR品牌”。选择销售渠道时(shí),这位年轻的创始人曾认为,很多旧有的电商平台早已经形成稳定的商户金字塔,自己若是盲目冲进(chōngjìn)旧平台里则成功概率显得非常渺茫,于是寄希望于新兴平台带来的机会。 (常若然的CR品牌店铺中,针对海外消费者对不同场景的需求(xūqiú)发布了不同系列(xìliè)线) “SHEIN上能做自己的品牌吗”,这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定的答复后,常若然(ruòrán)的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体:“从创业开始我就很想要做一门长期的生意,产品也需要始终保证在较(jiào)高的品质水准上。如果没有这种坚持,产品未来只会越做价格越低,然后(ránhòu)质量(zhìliàng)越差,没有复购(fùgòu),我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现找到(zhǎodào)了理想(lǐxiǎng)的平台。” 但(dàn)更加超出常若然预期的(de)是,SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来,更为常若然提供了步入“时尚圈”的快车道。 即便在很多人眼中箱包行业已是一片红海,常若然(ruòrán)眼中的箱包行业却还有很大潜力:“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包,一上架就脱销了,后来(hòulái)陆陆续续(lùlùxùxù)卖出了一万多只。”据了解,SHEIN品类买(mǎi)手提供的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感,使她能游刃有余地(dì)开发新品,从一两百只的小单开始生产,根据销售趋势决定返单数量,在短时间(duǎnshíjiān)内实现了对流行趋势的精准捕获(bǔhuò)和释放创意。 不仅如此(bùjǐnrúcǐ),SHEIN还将多年积累的(de)市场经验及营销资源共享(zīyuángòngxiǎng)给卖家(màijiā)(màijiā):站内,SHEIN营销团队根据不同海外市场的消费节点策划各种类型的线上活动(huódòng),卖家可根据活动主题自主挑选产品参加,撬动更大的销量增长。此外,SHEIN向(xiàng)品牌商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺页以及清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜,一系列举措使品牌卖家既能获得销量提升,也利于消费者识别、关注和选择。 目前,常若然的品牌店铺(diànpù)已积累了超过四万名忠实的海外消费者粉丝,几美元的彩虹色卡包能卖(mài)得好,几十美元的晚宴(wǎnyàn)包同样畅销,覆盖了较为广泛的客群。而发展至今,她的品牌工作室里也(yě)只有6个人,却做出了远超2000万元的年销售额(niánxiāoshòué),人效高达传统电商公司的3~6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外牌子,我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新(xīn)品牌”。 在国内产业带全面迈向高质量发展(fāzhǎn)的升级关口,跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃,以更低的探索成本(chéngběn)撬动起更大的时代(shídài)红利。 广州市博士科技创新研究会会长彭澎表示,作为中国经济持续高质量发展的重要支柱,产业(chǎnyè)带的内生动力(dònglì)通过SHEIN等跨境(kuàjìng)电商新平台能得到有效释放,在多元市场需求和全新销售渠道的撬动下,增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模扩大和可持续发展,构成经济发展的良性循环(liángxìngxúnhuán)。SHEIN等跨境电商平台降低了出海门槛,抓住这一机遇(jīyù)打造品牌溢价,这将不(bù)只是抢占未来市场的一种方式,更会是大多数出海企业难以绕过(ràoguò)的选择。
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